1、而且1800是固定工資，做業(yè)務來說不算少了而且你是新手，什么都不懂，而外貿是周期比較長的一個工作具體你可以上網查查，有多少業(yè)務員是一年都簽不到一單的假設剛開始就底薪800加提成的話，如果你長時間簽不到單子；如果你在深圳，廣州上海等消費水平比較高的城市，絕對不能低于1%，如果你低于1%，優(yōu)秀的業(yè)務員可能做了幾個月后就帶著客戶跳槽了如果你公司有實力的話，可以稍微高些嘛 如果你業(yè)務員n多的話，提成就不要太高，如果；一按成交價格就是客戶給到公司的總金額也有按利潤乘的，但那樣會不穩(wěn)定首先是老板不會讓業(yè)務員知道真實的利潤率，再有就是那樣計算的話比例會很高也有按到帳金額計算業(yè)務員傭金的二首先明確提成的目的在于刺激；如果是大宗貨物建議不要按利潤提成，因為你永遠不可能知道產品的利潤到底有多少所以我建議按產品的銷售額來提成，一般小氣一點的公司是千分之五，大公司會很多的如果不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產品，建議按利潤；每月完不成扣上月薪水的10%，如果年終完成48萬的銷售額，則前面扣除的工資全部返還工廠給的底價，高出部分的提成按50%給業(yè)務員工作時間也從原來的雙休改為單休了，有點小郁悶，呵呵上面就是我們公司的提成給法，我；這要看是進什么外貿公司，如果是做哪種金額比較小的產品，直接走空運的，基本上都是按照貿易總額算，提成點一般都是貿易額的25% 左右如果是走海運的大貨，一般都是按FOB 價格的08%2% 算提成點是要按貨物的利潤。

2、一般是1%，不過也得看單子的大小，和利潤的高低；這個第一公司現(xiàn)有的固定客戶訂單穩(wěn)定是不會給你提成的，第二公司提供的新客戶還沒有成單的交給你做有可能提成很少，第三種自己開發(fā)的新客戶那么提成才完全屬于自己如果你有興趣可以兼職做我們的產品，提成按照銷售額2%給你；建議底薪低一點業(yè)務提成多一點，多勞多得不勞的話，成本也可以控制至于提多少利潤，這個看你的產品一般企業(yè)按照出口總額計算，一般05%1 外貿公司按照凈利潤計算，20%50%。

3、至于工作經驗，這個超過三年以上基本看年限已經沒用了工作五六年的工廠老外貿可能還沒外貿公司工作三年的年輕業(yè)務更適合你所以我一直很認同一句話賽馬，不相馬3提成制度 對于提成的制定就要比較謹慎些由于業(yè)務員給；利潤高的新產品單適當上浮01%左右 上面說的是大概的范圍，具體的還要參考生意怎么樣，如果業(yè)務量比較低，那么這個提成就偏少了點，不容易激勵員工，如果把握不準，你可以以行業(yè)水平的年薪去衡量，反過來制定提成額度；以下是我為大家精心準備的外貿業(yè)務主題活動方案3篇，歡迎閱讀 外貿業(yè)務主題活動方案1 一熟悉公司的規(guī)章制度和工程管理的開展，熟悉自我工作崗位的業(yè)務流程 二增強職責感增強服務意識增強團隊意識用心主動地把工作做到點上落；如果是在貿易公司，大多數(shù)都是按利潤算，但是問題是，很多貿易公司都不把成本透露給你，所以你也無法知道有多少利潤，這樣的話，只能任人家給多少了從上面可以看出，不管在工廠還是在貿易公司，外貿業(yè)務員的提成很難說準。

4、其實現(xiàn)在外貿真的很難退稅低了，RMB升了，客戶越來越狡猾了真不推薦你現(xiàn)在入行如果你非要入，我從事外貿數(shù)年來的經驗做外貿業(yè)務員，老客戶一般沒提成，有也很低很低新客戶，一般銷售額的1％到3％有的公司；以下是業(yè)務員提成的一個參考內容 業(yè)務員工資發(fā)放比例綜合得分比例_1500元+業(yè)績指標完成額_4%=當月實得工資綜合考核評分總共10分，得分比例按100%核算自營線路業(yè)務按總收入提4%線路外業(yè)務提純利潤的8%，但不計考核 五薪資發(fā)。